Что такое лидерство?

Первое, что приходит на ум большинству людей, когда упоминают слово «лидерство», — не лидеры в бизнесе, а политические лидеры. Попросите любого человека на улице назвать трех лидеров, и он, вероятно, назовет прославленные или печально известные имена, например Черчилля, Гитлера, председателя Мао, Кеннеди, Жанну д’Арк, Наполеона, Тэтчер или Чингисхана. Приведенный ниже пример показывает, что судьба армий и наций может объясняться одним простым, но романтичным понятием «лидерство». Именно лидеры стоят во главе стран и армий. Так же обстоит дело и с лидерами в бизнесе, которых часто рассматривают как самых главных людей в организации. Тем не менее общеизвестно, что лидеры могут находиться на всех уровнях организации, а не только на ее вершине. Более важное значение при этом имеют отношение к делу и образ мысли. Чтобы окружающие считали вас успешным лидером, вам необходимы не только организаторские и управленческие навыки, но и навыки лидерства.

Однако это довольно современное представление. В прошлом лидерство рассматривалось как набор врожденных черт, или как особенности стиля поведения, или как следствие главным образом той ситуации, в которой оказался лидер. В недавнем прошлом психологи и другие специалисты отвечали на вопрос «Что такое лидерство?» совершенно по-разному.

Определение лидерства

Большинство определений лидерства включают три компонента: влияние, группу и цель. Во-первых, лидеры — это люди, которые влияют на поведение других. Эти другие обычно упоминаются как подчиненные или последователи. Во-вторых, лидерство обычно исследуется в контексте групп, особенно рабочих групп, например менеджеров и их команд или прорабов (производственных мастеров) и их подчиненных. В-третьих, в исследованиях лидерства делается акцент на групповой цели, которая должна быть достигнута. Таким образом, можно дать следующее определение:
Лидерство — это процесс, при котором человек влияет на других членов группы ради достижения целей группы или организации.

Важность лидерства
Лидерство — один из самых важных факторов в достижении успеха и выживании групп и организаций. И хотя при некоторых условиях технология играет важнейшую роль, эффективное лидерство часто компенсирует недостаток оборудования и ресурсов. Это позволило Генриху V и его измотанной голодной армии, состоящей из 15 000 солдат, одержать ошеломляющую победу над французской армией из 45 000 солдат в битве при Азенкуре. Это позволило Джорджу Вашингтону нанести поражение хорошо обученным и лучше вооруженным английским силам, а отрядам Роберта Э. Ли — отражать натиск превосходящих союзных сил в течение более четырех лет.
Источник: F. Е. Fiedler and J. Е. Garcia, New Approaches to Effective Leadership, New York, Wiley, 1987